快时尚陆续脱离中国市场，本土品牌的机遇来临-pg电子游戏

【行业新闻】

快时尚品牌在中国市场的发展“慢”下来，有的甚至“停了下来”

近日，美国快时尚品牌forev21退出中国市场的消息引发业内关注。事实上，国外快时尚品牌近年来在中国的发展频频遇挫，2018年，就有newlook和topshop两家品牌相继退出中国市场。而仍然“镇守”中国市场的zarah&m等也深陷业绩瓶颈，如何在市场寒冬中守住中国这个庞大的市场，成为这些快时尚品牌亟需解决的问题。

同时，有业内人士向蓝鲸产经记者指出，局部品牌的撤出也给中国外乡品牌带来了更多机会，比如正在向快时尚领域渗透的李宁、波司登等逐渐崭露头角。不过，也有业内人士认为，目前国产品牌仍然具有研发导向意识不够、产品偏同质化的问题，真正崛起尚需时日。

快时尚品牌“扎堆”败走中国

国外快时尚品牌在中国市场的水土不服”逐渐显现进去。

日前，forev21其pg电子app官网发布通告称，中国pg电子app官网将暂时关店，4月29日前的订单可在5月7日前申请退款。同时，其天猫旗舰店也于4月29日停止运营。蓝鲸产经记者在淘宝客户端搜索该品牌，已无法显示旗舰店。

线上门店关闭的同时，forev21线下门店也开始甩货清仓。蓝鲸产经记者走访发现，该品牌在北京的多个门店都在进行打折甩卖，且门店内较为冷清。

据了解，forev21为美国大众品牌，已创立超过30年，目标客户主要是20-30岁的都市人群，也被认为是影响力略弱于zarah&m知名快时尚品牌。

资料显示，forev21最早于2008年6月进入中国市场。彼时，除了2002年就入驻中国市场的优衣库，zara也才进入中国2年，h&m则刚进驻中国1年。然而，起了个大早”forev21并没有像优衣库、zarah&m一样发展得顺风顺水，其他快时尚品牌主攻北上广等一线城市的时候，forev21把中国的首家门店开在江苏省常熟市，并且仅1年后便匆匆关张。

2012年，forev21高调宣布再次进军中国市场，并在北京的王府井商业街开设新店。但是从市场表示来看，该品牌仍显得力不从心。公开资料显示，目前，zara华门店数为500家左右，优衣库则高达700多家，而forev21此轮关店前，只有20家门店。

事实上，中国上演“水土不服”快时尚品牌不只forev21一家。此前的2018年10月，英国高街服饰品牌零售商newlook宣布退出中国市场;同年11月1日，topshop其天猫旗舰店发布通告，称因国际业务运营战略调整，topshop天猫旗舰店将于近期关店，即日起全店清仓，非质量问题不退不换。

局部快时尚品牌退出中国)

针对快时尚品牌接连败走中国市场，鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄在接受蓝鲸产经记者采访时表示，中国的渠道更加多元化，新渠道正在不时的迭代过程中。淘宝、天猫等渠道对快时尚品牌也是一个挑战。线上渠道的同款”呈现的非常迅速，对快时尚品牌的核心优势造成冲击，也加剧了其在中国市场生存的危机。

如果品牌看重中长期利益，继续研究中国市场，就需要用其他市场的利润来弥补中国市场的亏损，然而一些品牌在投资方、资本方的压力下选择退出中国市场，这其实是一种笨拙的方法，因为中国拥有广阔的市场，品牌不在这里拼杀意义不大。程伟雄说。

zarah&m如何找到出路和方向

除了已经退出中国市场的品牌，仍在中国市场“拼杀”其他快时尚品牌日子也并不好过，如zarah&m等品牌的发展都显示出了疲态。

此前，zara母公司inditexsa 集团发布的2018财年前三季度初步业绩数据显示，2018年前九个月该集团销售额增长继续放缓至3%与上年同期录得的10%增长速度差别较大;根据h&m发布的2018年第四季度及全年财报，2018财年h&m集团的销售额同比增长5%而2015年-2017年，该集团销售额增幅分别为19%6%和4%也就是说，自2015年之后，h&m中国的增长速度就呈现出整体放缓的趋势。

另外，美国快时尚品牌gap集团公布的截至2018年11月3日的第三季度业绩演讲显示，演讲期内，该集团实现净利润2.66亿美元，同比增长16%同店销售则无增长。

面对快时尚品牌在中国遇冷的情况，h&m相关工作人员在接受蓝鲸产经记者采访时表示，为了日新月异的市场环境下不时取得胜利，集团必需适应不时变化的顾客行为。与此同时，时尚零售业的快速转型仍在继续，而转型的核心和动力就是数字化，要求企业以更快的速度改造自身的业务并进行重新审视，这给企业带来了许多挑战。h&m始终通过门店的优化组合，以及网店的覆盖范围来进行持续的发展壮大，鼓励顾客探索自己的风格，通过旧衣回收等计划推动时尚行业的转型。

程伟雄告诉蓝鲸产经记者，这些快时尚品牌的品牌定位从概念上来讲是高不成低不就，快时尚品牌从实质上来说还是靠价格驱动，并不是高端品牌。然而，目前的快时尚品牌渠道无法下沉，重点布局在北上广深等一线城市，利息高，消费者购买意愿变化快，单店坪效缺乏以支撑成本，导致品牌投入产出不成正比。

事实上，已经有品牌开始选择下沉的方式来拯救业绩。据了解，近年来陷入业绩瓶颈的无印良品，中国市场5年内已经启动10次降价。

对此，程伟雄认为，这其实就是无印良品在业绩压力下“下沉”表示，即使降价，也不会退出中国市场。目前快时尚品牌主攻一线乡村，其实这部分用户群体已经不需要教育，懂得国际品牌是什么样子，消费观念已经是与国际同轨迹。下沉渠道是快时尚品牌的新出路，同时这也意味着更高的投入。

对于这些品牌来说，要研究中国用户消费群体的需要，不要把欧美生活场景强加给中国消费者。现在主要消费群体集中在80后、90后以及00后，消费理念更具不确定性。因此，国外品牌必需要思考如何融入外乡市场。程伟雄告诉蓝鲸产经记者。

外乡品牌的机遇和挑战

国外快时尚品牌集体势微的情况下，国产品牌或将迎来喘息机会。

近年来，不时有外乡服装企业开始试水快时尚。公开资料显示，2015年下半年以来，李宁陆续推出了以蓝色为主调的李宁弹簧标产品系列，这款产品定位运动休闲和快时尚，以二三线城市的核心商圈、购物中心为主要线下销售渠道;2017年8月，海澜之家入股快时尚品牌ur进行转型，甚至推出快时尚品牌黑鲸hla jea ns定位20岁左右的年轻大众消费群体，后因赞助争辩类节目《奇葩说》被知晓。

从业绩和关注度来看，国产品牌也正在崛起。2018年，从纽约时装周到巴黎时装周，李宁的多次亮相都备受关注。从业绩来看，2018年李宁全年的主营业务收入达105.11亿元人民币，同比增长18.45%;主营业务净利润金额为7.15亿元人民币，同比增长39%

但是国产品牌突围也需要面临许多难题。日前，海澜之家旗下快时尚品牌hla jea ns因为剽窃其他服装品牌而上了热对此海澜之家并未回应，但却引起大量消费者“吐槽”同时，业内也纷纷质疑其“不做设计研发、只是一个服装工厂”

如果国际品牌不做渠道下沉，那么国产品牌将迎来喘息机会。但是如果国际品牌开始意识到要下沉渠道，其拥有全球的供应链运作以及品牌营销经验，外乡品牌相对而言优势不大。程伟雄称。