阿里巴巴和亚马逊瓜分东南亚电商市场
来源: 2018/4/24 8:12:30 点击:
【行业新闻】东南亚市场、亚马逊(amazon)和阿里巴巴(alibaba)预计将在一个积极的延迟中会面,这引发了人们的猜测:亚马逊(amazon)是因为缺乏人才和资源,在东南亚实施计划和成功。
murten认为这是错误的想法,认为亚马逊正在东南亚积极招聘,并积极参与云服务和销售。亚马逊为什么不着急呢?
现在只能说,亚马逊是非常仔细的市场调查,一旦决定进入市场的“波浪”墨水邓认为,为什么亚马逊已经开始缓慢,有三个合理的理由:市场调查仍在进行,法律、法规规定仍然障碍需要克服,还尚未成熟。
时间安排的最后一个原因很容易理解。尽管像lazada这样的先驱们已经付出了很多努力,但是电子商务的销售额在大多数市场上仍然不到总零售额的2%。而在印尼,去年和几个月后,为了获得第一个结果,它也显示出,在一定程度上,如果像亚马逊一样有强大的经济实力,那么作为一个市场,仍然有一个后进者也许是个好机会。
shope给我展示了可能性。
为什么担心?
一个本地的国际公司。
一旦亚马逊决定进军东南亚市场,亚马逊就比竞争对手阿里巴巴有一个关键优势:
作为一个公司,亚马逊在工作语言、人才和文化方面更加国际化。
亚马逊进入的几乎每个市场都能从现有的团队中找到人才。在亚马逊文化和当地文化中掌握英语和当地语言,可以自由地处理和展示人才。
即使亚马逊在内部找不到合适的员工,它也很容易被招募。中东、印度、墨西哥和巴西,许多受过高等教育的年轻专业人士,都很好地适应了英美文化。
一旦他开始工作,从战略到供应链到金融金融,这些支持系统被用在英语中作为操作语言。
亚马逊的部门在墨西哥。
相比之下,基于中国的商业生态系统,阿里,本质上是基于中国的语境,很难找到一些能够掌握内部小语种(如北印度语、阿拉伯语等)的人,并且能够非常熟悉中国的文化和当地的人才文化。
而且,对于印度人和沙特人来说,掌握中文并能与团队内部的人进行无缝的沟通更加困难。
当阿里收购lazada时,许多人认为阿里可能会迅速改变管理层,取代西欧的领导地位。
这种情况迟早会发生,但不会持续很长时间。他说,关键问题之一是谁?
阿里巴巴没有那么多精通国际业务的人。rakuten首席执行官的著名英语(英语国家政策),将英语转变为公司的工作语言,也旨在解决类似的问题。
印度和中东。
缺乏这种国际人才是阿里巴巴全球增长受阻的主要原因之一(通常是由于其他因素)。
在印度,阿里尝试过几次进入市场,最近一次是通过paytmmall,但几乎不可能用“胜利”一词来形容他们。与此同时,亚马逊(amazon)正试图迎头赶上,并可能击败后者,成为领先的经验,可能也是亚马逊(amazon)在东南亚做准备的时间很长,这也是推迟进入市场的另一个原因。
这就足够成为外国人了。在中东,亚马逊以较低的价格收购了souq.com,并在黑色星期五之后迅速更换并加强了其核心团队,使他在与alabbarfamilinoon.com和中国的jollych的竞争中处于优势地位。
相比之下,阿里巴巴收购lazada已经两年了。
防止中国市场再次失败。
亚马逊可能会问,为什么亚马逊最初在中国输给了阿里巴巴?因为这是最早的举措之一,早期尝试的大型外国市场有着完全不同的文化、用户偏好和竞争格局。
在亚马逊中国的这段时间里,亚马逊的工作比朋友多,创造了一个贝佐斯过去一直坚持的做事方式的开始,而其他的地方,比如阿里的竞争对手,更灵活,能够更快地赢得胜利。作为一个临时的以目标为导向的公司,亚马逊很快就落后了,并努力追赶。
这场竞争不仅让亚马逊中国的巨大市场付出了代价,也让阿里巴巴得以成长为亚马逊的国际竞争对手。
默顿说。虽然其他市场可能不像以前那样是全球巨头,但像贝佐斯这样的聪明人不应该让这种事情再次发生。
这也是亚马逊在印度和中东如此咄咄逼人、咄咄逼人的原因之一。
我不会坐视不管。
然而,像阿里巴巴这样的智能公司并没有发现问题,只是试图解决问题。尽管马云不愿意雇佣企业。
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