雅戈尔在工业互联网领域的探索-不忘初心
【行业新闻】
9月20日-21日,2018纺织服装产业互联网峰会在上海龙之梦大酒店举办,以“vuca 新时代·产业互联新生态”为主题,以消费互联网→移动互联网→产业互联网→价值互联网的发展导向,探讨服装产业互联网发展的之路。
雅戈尔集团股份有限公司常务副总裁胡纲高在峰会做了雅戈尔在工业互联网领域的探索》主题分享。中国服装网在现场有机会采访到胡纲高先生,解雅戈尔对互联网的探讨效果。
雅戈尔集团股份有限公司常务副总裁胡纲高
中国服装网:新零售大趋势下,雅戈尔互联网布局有哪些变革?
胡纲高:雅戈尔是一个比较传统的服装制造企业,成立39年来一直致力于商务男装的生产。雅戈尔其实在现在社会下有点逆潮而动,众多品牌都注重轻资产时,雅戈尔则注重购资资产,基于两个考虑,一个是库存压力,另一个是渠道压力。所以这两年雅戈尔投了重金在实体店的建设上,购资了243家超过1000平方米的门店用作平台的建设,同时我生产端继续做衍生,做棉花、汉麻的种植以及在国内外面料生产布局。这一过程中我认为互联网是精密结合在其中,所以我并没有把互联网拎出来做其他改造,但事实上在每一个工厂建设中我都运用了互联网的技术,比如运用了工业互联网的成果做了智能工厂的改造,针织工厂基本实现了无人化,而最近刚刚完成了对西服工厂的改造实现智能化生产。营销端我也运用了互联网实现智慧零售布局,如在门店加入了人脸识别技术、射频技术达到产品的可追溯与产品生命分析等,一系列的内容可以说雅戈尔在激进企业中植入互联网因素。可能雅戈尔在外面看来并不是一个非常现代的公司,但事实上每一步科技的进步我都在享受其中的效果。
中国服装网:目前雅戈尔在工业互联网领域的探索效果如何?
胡纲高:应该说还在路上,也不能说互联网带给雅戈尔有多少的提升,但可以说一个数字的对比,201420152016这三年整个服装销售几乎是没有增长,数字都徘徊在0.1%0.1%维持在原来的水平。但这三年也做了一个积累,对工厂的改造、营销端的改造包括电子商务这一板块,2017年业绩则实现了迸发,2017年服装板块的销售增幅在15%左右,利润增幅在20%以上, 2018年上半年利润增幅在30%以上,预计全年增幅也是比较客观的当然在这个过程中也有种种原因,但与一系列的网络化改造是分不开的但具体30%以上的利润增幅有多少是与互联网相关我不好去说,但我认为其中的效果还是比较明显。互联网确实帮雅戈尔改变了原来的很多激进模式,生产模式、销售模式及库存与物流管理等等方面都有非常大的革新。
中国服装网:对于参与此次的2018纺织服装产业互联网峰会,有什么感受?
胡纲高:2018纺织服装产业互联网峰会惊喜还是非常多的首先整个峰会的利益比较高,第一天的演讲有很多行业顶端的设想,让我打开眼界;第二,峰会还有比较多的接地气内容,如20日下午到21日上午一些企业的设想,会让很多企业有更多的收获。但还需改进的一点是相互交流的环节比较少,20日最后圆桌会议的内容是比较丰富,但时间比较紧凑,希望把更多时间留给互动环节。可以考虑把峰会做地更精,或者在主会场外可以设置更多的峰会场,当然会给主办方带来一定的压力。希望峰会能越办越好。
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