服装品牌企业直面库存压力、运营成本、疫情时长不确定等考验
【行业新闻】
疫情发生以来,购物中心调整营业时间,甚至是歇业关店,尤其是针对餐饮业“自救”等一时间在业内频频刷屏。
同样,一些时尚品牌也在面临着困境。春节,原本是穿新衣、访问亲友的热闹时期,却被突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情打乱了生活节奏。推迟复工、限制出行等,连续半个月,绝大多数人只能宅家“穿睡衣”刷手机度日。逛街人数骤减,实体店收入不容乐观,也打乱了时尚企业新一年的生产、上新和发货计划。
直面库存压力、运营本钱、疫情时长不确定等考验
深圳服装品牌影儿目前在全国有1300多家实体店,受此次疫情影响,其半数已暂停营业(其余半数营收不乐观)影儿时尚集团总裁俞淇纲表示,正在经历实体店的运营停滞,赖以生存的根本主动摇。原本的信心满怀戛然而止,原本的运营计划也被彻底打乱。
库存压力、运营本钱、疫情时长的不确定性考验等,目前众多时尚品牌都在承当的风险。影儿方面表示,
库存的巨大压力。冬季货品已经肯定地成为积压的库存,而我为2020春夏准备的货品在可预见的将来,也将无法正常上市,庞大的库存压力和研发战略调整将是必需面对的难题。
高昂的运营本钱。营收断崖式的下跌,而利息依旧高企,这对于品牌的现金流将是特别严酷的考验,仅人工利息每天都要高达数百万。这样惊心动魄的利息数字是风调雨顺的时期被掩盖的但却是危难时期我不得不面对的
不确定性的考验。对于未来的预判,多么希望疫情能迅速过去,但我确实很迷茫,这场疫情的影响要持续多久?3月?4月?5月?市场能否恢复?品牌面临如此大的生存压力,能坚持多久?
像影儿这样的时尚连锁品牌在全国有很多,上海服装品牌lulualwai爱露露开创人王冰在接受媒体采访时表示,目前lulualwai全国有超250家门店,自1月疫情迸发后,线下几乎没有收入。对于我品牌零售企业来说,这次疫情几乎是摧毁性的打击。这压力的直接来源也是货品、租金和人力。王冰预计,对很多服装企业和上游供应链来说,下滑趋势的行业环境中想维持这两项硬支出最多不逾越三个月,否则将难以维系。
有时尚业内人士向赢商网透露,除去租金、人力、生产等成本,整个行业的平均利润率可以维持在10%-15%左右,如果连续一个月没有销售额的话,还要维持租金、人力、库存等成本的需求,这意味着这一年是不挣钱的如果疫情还要继续更长时间,那带来的损失将更加巨大,不排除关闭局部盈利较小的门店等。
上市时尚企业业绩不乐观疫情期间多数店铺关闭
一些上市的服饰企业当中,业绩也不乐观。数说商业的汇总中显示,40家纺织服装上市企业的2019年,处于亏损状态的9家,净利润下滑的有22家,其中有很多知名品牌品牌,如锦泓集团、朗姿股份、日播时尚、拉夏贝尔、太平鸟、贵人鸟、美邦服饰、如意集团等等。
朗姿股份有限公司发布了2019年度业绩预告,显示期内公司预计实现净利润同比将下降73.87%至61.99%
日播时尚集团归属于上市公司股东的净利润与上年同期下滑幅度为67%-87%
内衣巨头都市丽人预计2019年公司亏损不少于人民币9.8亿元。童装第一股安奈儿,预计2019年归属上市公司股东的净利润同比下降60.00%至40.00%
与此同时,一些国外的连锁品牌也在疫情期间关闭了一些店铺。美国经典牛仔品牌levis李维斯母公司levistrauss&co.nyse:levi表示,该公司近期关闭了中国市场半数门店,预计占集团收入的3%这将为集团短期增长目标造成负面影响。
2月4日,受新型冠状病毒疫情影响,nike宣布将暂时关闭中国约半数门店,剩余店面将缩短营业时间。nike预计,其在中国的营运将受到实质性影响”3月发布的财报会涵盖相关数据。此外,优衣库、gap等知名国际品牌相继发布了停业通知。
大型时尚连锁品牌,疫情中受到冲击毋庸置疑。而一些设计师品牌也在饱受着这次疫情带来的劫难”
设计师品牌yoeyyou联合开创人田戈向赢商网表示,如果疫情得不到及时控制,供应链上下游跟不上,再加上人工利息等,起码要影响一个季度的销售额乃至更长的时间。
该品牌在3月底参与上海时装周,但如果不能及时复工,再加上核心工作人员还有局部来自武汉,也极有可能错过今年的上海的时装周。
中国时尚界缺席纽约、巴黎等时装周
不只如此,受肺炎疫情影响,美国、意大利等国家均已采取暂时禁止中国籍人士入境的措施,各主要航空公司也停止了与中国之间的航班,恢复时间待定。许多原本受邀列席时装周的中国设计师、时装编辑、时尚博主和买手,甚至品牌中国区工作人员只能无奈取消行程。
纽约时装周结束后,紧接着将是2月14日至18日的伦敦时装周,2月18日至24日的米兰时装周,2月24日至3月4日的巴黎时装周。中国设计师品牌angelchen和ricostru已经取消了米兰的时装秀,夏姿陈shiatzychen则取消了巴黎时装秀。
这意味着来自中国的时尚媒体、博主和买手仍然将完整错过2020秋冬季时装周。
全渠道、全行业齐心协力共渡疫情难关
尽管肺炎疫情给时尚产业带来了前所未有的挑战,但是如何渡过难关也是当前的首要任务。双重压力之下,仍看到有很多的服装企业纷纷伸出援手,加入到抗击疫情的大军中来,像太平鸟集团共捐助1200万人民币、安踏、李宁、赫基集团、森马均捐助1000万元等等。
很多购物中心也实行租金减免,据赢商网不完全统计,目前已有全国超80家购物中心地产商主动减免租金,覆盖1000余家购物中心、百货。
越是挑战,越要保持“冷静”增强企业凝聚力。影儿表示,新形势之下,自我进化是必经之路,每个人躬身入局,共渡难关,这场战役催促我新形势下全面调整自我加速渠道革命,实体店、互联网、新零售等多元化渠道增强了品牌的抗风险能力,开启全员营销模式。承担起经营的压力,重新审视梳理品牌内部人事物的各项资源,开源节流,降本增效。loho品牌也开启新零售模式,实行“无接触”试戴配镜等。
确实,有挑战便有机遇。收集资源,最大限度的分散风险是可以短期降压;强化现金,增强线上化,临时风险才干有效。此次疫情无疑也是考验企业团队的重要时刻。而这也或许是企业建立全渠道的最佳时机。包括江南布衣、太平鸟、李宁等品牌也在不时打通全渠道运作,而一些设计师品牌也在发起自救,利用微信小程序、电商直播等维护品牌。
对于时尚行业、商业地产行业而言,这是一场全行业人的战斗”只要团结一心,疫情过后,肯定会打一个漂亮的翻身仗”
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