房租和电商的冲击，伦敦最大的家族运营买手店feathers宣布倒闭-pg电子游戏

【行业新闻】六月底，伦敦最大的家族式商店feather关闭了大门。时尚企业家安切佩尔(annechappel)给羽毛的老板彼得伯斯坦(peterburstein)写了一封信，建议这家成立于1968年的老店应该更年轻。伯斯坦解释了原因:它实际上被房东取消了

羽毛的折扣季
对许多购物者来说，高昂的租金已成为一个障碍，骑士桥店(knightsbridgshop)曾与伦敦哈罗德百货(harrods)相距一箭之遥，但在店主在10年内将租金提高了110%后，不得不关门大吉。房东希望保持租金水平与巴黎和纽约的热门购物区保持一致，但购物中心的现金流无法与隔壁的大百货公司竞争。
房租是羽毛的最后一根稻草，但并不是它消失的真正原因。伯斯坦在接受美国时尚媒体fashionnetwork的采访时表示，由于业绩不佳，“羽毛设计师”在大约两年内都没有收到过股票分红，而糟糕的表现与电子商务的影响有关。
伯斯坦过去认为互联网很重要，但实体店更重要。因此，尽管feather在奢侈品电子商务网站farfetch出售了一些商品，但它仍然会在商店里摆放最重要的商品，比如更有趣的意大利品牌，如antoniomarramr&mritali和herno。
可以证明,farfetch和净-一个电动的崛起等业务端口,不采取在线渠道现在不在伦敦,除了性在2015年布朗farfetch买手店,成为了比赛的时装店电气承包商matchesfashion买家除了竞争购买附近的商店品牌。很多客户都不敢相信我要关闭它，但业务发生了很大变化，他们认为，未来应该会有更多的关闭。burstein表示。
越来越多的人喜欢在互联网上购物，尤其是在用电登上社交媒体的快递时，只要有一个链接，你就可以把客人从微信等人群中释放出来的巨大信息设置成一个平台。由于无需支付高额租金，网上商店在定价上也更为友好。通过电子商务渠道，价格可以便宜约25%，而意大利和德国的价格优势更为明显，这使得英国零售商的竞争力下降。burstein表示。
与此同时，设计师品牌的价格仍然很高，这与新设计师有关。想要吸引千禧一代、寻找利基、独特和不太知名品牌的商店，必须承担与新设计师合作的风险。混乱，往往在旺季后期交货，错过了零售商的全价销售时间，所以不得不降低价格。如果他赚的钱不能完全抵消间接损失的成本，他将永远不会盈亏平衡。
现在很少有人愿意为时尚付出如此疯狂的代价。伯斯坦说，年轻人更喜欢把钱花在旅游和体验上，而不需要花2800磅普拉达(prada)手袋。
这家商店离上个世纪的景色越来越远。在羽毛诞生的60年代前后，欧洲战后的年轻人热衷于投身于各种文化运动。伦敦现在是时尚界的先锋，当时也处于同样的地位，1966年被《时代》杂志(time magazine)命名为“摇摆伦敦”(swing london)，当时很多青年运动都是在那里发起的
被誉为“超短裙之母”的英国设计师玛丽坎特于1955年为追求时尚的年轻人创办了购物中心bazaar。以窗户、新奇有趣的配饰和休闲娱乐氛围为例，bazaar已成为年轻人聚会的好地方，也刷新了人们对穿衣风格的定义。事实上，买手店是20世纪20年代巴黎的商业模式，直到20世纪50年代才被公认为是时装和配饰的销售地，产品从一个品牌扩展到多个品牌。
近两年表现不时在香港购买joycboutiqu手店成立于1970年代,由于许多国际知名品牌如commdegarcongiorgioarmanidolc&gabbanaisseimiyak合作与joyc早期发展,可以说joyc精品是欧洲时尚品牌的最重要的一个方面,香港市场。后来，为了实现“特殊的生活方式商店”的理念，该集团开设了joyceflowerjoycecafe和joycelive商店。
已经关闭在巴黎在2017年底买手店colett时尚偏好是最重要的一个买家在心脏,成立于1997年,逐渐发展成为集成设计、出版物、音乐、时尚、食品和饮料店,作为一个概念范畴的买家与生活方式的属性成为购物时尚sampl买家参考