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【行业新闻】modapolso是一家拥有8间试衣间的线下门店，目前正在寻找线下服装店转型的方向。据透露，这家店正在根据在试运行期间发现的秘密进行第一次大的迭代。

试衣间里的秘密

今年5月，它在上海首家boxesheng门店的楼上开了一家名为modapolso的自有服装店。与激进的商店不同，它在150平方米的商店里有多达8间试衣间。当用户在大屏幕上输入身体形状并完成虚拟装配后，他进入试衣间就能看到他想要的衣服。换句话说，商店从消费者进入商店的那一刻起就实现了整个过程行为的数字化，将传统商店的装饰空间变成了更衣室。
在试运行过程中，该公司发现了一个“秘密”:65%的消费者仍会关注陈列的服装，只有35%的人会默认购物。然而，后者进入试衣间的比例为55%，远远高于前者的20%。然而，这两种方法在更衣室的转化率都在30%左右
默认的基于屏幕的消费比率比该公司预期的后续数字要低得多，这增加了一些问题。
启迈科技首席执行官屠正辉这样理解这些数据的含义:
1。消费者通过屏幕进入更衣室更容易兴奋。
屏幕和显示器的优点是相近的。通过虚拟试穿，你可以快速检查上半身的效果。你可以通过装饰用手触摸衣服的面料和材质。
商店翻新本身并不是目的
选择虚拟装配贡献了35%的消费者购买超过销售额的60%,说明商店增加数字线路有效tuzheng fai说拉打开屏幕,显示传统服务的区别,屏幕的动脉和静脉的服装技术将在未来将增加服装材料和得分,年轻人消费非常重视经验,即使虚拟装配利用率不高,然而，作为服务核心的经验必须是未来的方向。
事实上，该模型不仅提高了店面的效率，而且还控制了营业利润。据透露，在商店的八个试衣间后面，只有两个修理工可以完成手术。
tuzheng fai告诉欧元国家权力脉冲技术,服装有各种各样的商店升级方案,最大限度地减少甚至不能变换试衣间,仅仅几二维码作为数字入口,让消费者通过虚拟拟合结果可以知道更多关于风格,应该对应于试衣间。
这不是建造商店的成本。图正辉说，服装行业的数字化仍是一片蔚蓝的大海，服装技术在门店数字化后所能达到的价值空间。到目前为止，它已经收集了600多万份数据。
离线是业务的起点。屠呦呦说，modapolso的实验性门店里充斥着设计师品牌，也展示了一些结果，这些结果将让相关品牌看到店铺升级带来的好处。
未来的商店在服装业看来
据报道，emtech的店面改造方案有两种:1。2。在虚拟试衣的基础上为商家提供购物指南工具。但这两种转型的逻辑不同，前者属于b2c产品，更注重消费者需求，更适合快时尚品牌;后者类似于b2b2c，为强势领先品牌提供智能推荐。
屠呦呦表示，未来的线下商店将以“体验”为主。“体验”不仅仅是试穿，还包括众包服务，如diy。同时，线下商店将保持与线上商店的丰富互动方式。未来，服装可能会直接交付给消费者，场景的界限将变得越来越模糊。
去年，服装市场约2.87万亿元，其中2万亿元脱机。巨大的市场已经吸引了技术转移到线下。网络数字化水平相对较高，网络品牌虚拟试穿的辅助作用有限。”你说。
然而，它不会忽视在线业务。tuzheng fai对state power说，虚拟试衣的品牌有一些顾虑，比如渲染效果比店内模式可能会影响销售等，大品牌决策周期长，所以目前服装脉搏技术更希望与台湾方面直接合作，谈判中有平台。
屠正辉预言了这一切