2020年春节一件睡衣扛过了整个春节-pg电子游戏

【行业新闻】

本想准备几套新年‘战衣’可我用一件睡衣扛过了整个春节。

一个互联网上的段子，面前却折射出服装行业的危机。

本应该是服装销售旺季的春节没了销售，突如其来的黑天鹅，给每一个做完了春季商品计划的老板都来了个大嘴巴子。

饭不能不吃，衣服可以不穿

消费主义有一句经典洗脑词：xxxxx群体的刚需。这次疫情来了才知道什么是真正的刚需。

饭不能一天不吃，分品类看，除了口罩酒精体温计，以及大发国难财的双黄连，必需消费品在疫情期间增速最为稳定，一些乡村要求非涉及生活必需公共场所一律关闭，但菜市场等则不得随意关闭，居民不愿出门(浪费手头数量有限的口罩)让生鲜电商迎来订单高峰。

但衣服却能不买，半个月不出门是很多人的真实写照，宅家把游戏流水冲到历史最高，终于熬到开工，家远程会议，上面穿得一本正经，下面依然是睡裤棉拖。

今年大街上看不到那些喜欢大冬天露脚脖子的年轻人了并不是更惜命，也不是喜欢在家宅，而是根本无处可玩。电影撤档、商场关门、航班取消，以前人们喜欢往人多的地方凑，现在唯恐避之不及，尤其是门把手都检测到病毒的当下。

春节为服饰销售旺季，从历年服饰上市公司的销售情况看，1月底至2月底的销售能占到全年的10%~15%左右。由于春节快递停运，线上消费相对往常会进入淡季。而全国各地的春运返乡，境内外旅游人员的骤增，原本这一切会为线下发明最有利的消费场景。

然而为了遏制病毒蔓延，人们足不出户，线下商业错失春节良机。这个节点，服装行业最主流的线下零售渠道已经是不产生销售了不只营收为零，还要支付硬性利息一直贴钱。

adida发布声明称将暂时关闭局部中国门店，并表示会对短期业绩发生负面影响。nike也已暂时关闭其在中国内地50%门店，瑞银发布报告称，nike从1月中到2月底的业绩将大跌70%

大企业有资金积累，有融资能力，对现在应对当下的局面有帮助，但对中小企业而言，疫情都要伤到命根子了门店不开门，区域经销商和代理商都失去了现金流，还要负担员工工资、租金与物业费，面临货品库存积压、期货执行等问题，上半年可能会有关店潮。

工厂延期复工，档口不准营业，像杭州四季青广州白马市场都推迟到2月10日开市，常熟服装城暂定推迟至2月21日，否继续延迟还未确定，下游同步运作的个体工商户的街店或是淘宝店，也都熄了火。

高端市场也不好过，2020秋冬秋冬时装周已在纽约拉开帷幕，出入境的限制把中国买手们挡在家里，michaelkor和versac母公司caprihold财报中声明新型冠状病毒疫情将对公司业绩发生重大影响，预计对其四季度财报造成1亿美元的负面影响。coach母公司tapestri也预计接下来半年销售额会损失约2亿至2.5亿美元。

暖冬叠加，库存压垮渠道

不少上市公司解释业绩不佳时都会怪天气，说天气影响了公司销售。但这并不是个段子，温度与零售之间的关系往往被外界低估，就连啤酒、饮料的销量都跟天气有关。

对服饰行业而言更是如此，去年暖冬天气刚吃了亏，又迎来疫情黑天鹅雪上加霜。

受暖冬影响，优衣库母公司第一财季收入三年来首次下滑，截至去年11月30日的三个月内，其销售额同比下跌3.3%营业利润大跌12.4%

据央视调查内蒙古羊绒销售情况反应，价格一向高昂的羊绒制品，今年价格要比往年低10%左右。当地今年羊绒订单减少将近30%左右，就连中间产业链羊绒粗加工工厂的订单都骤减三成。

最近有小道消息说波司登给渠道压货，渠道滞销低折扣甩货，而且公司连续下调业绩考核目标，可见暖冬对羽绒服市场带来的巨大影响。据浙商网年初的报道，羽绒原料价格同比下跌近四成。

大件卖得不好，小件更不用说了有批发商表示今年手套围巾帽子等下游大批量积压库存。

此外，去年很多电商平台的双12比双11折扣还大，因为双11服饰品类在各平台的表示均不理想，商家要清库存，供大于求的情况下，谁先清完冬款库存，谁就能在冬款上赚到更多的钱。

2017年的冷冬促进冬装消费，带动2018年服装行业较高增速预期;2018年产生较大行业冬装库存，让微信去库存平台开设冒头;18年冬装库存较多，叠加2019年暖冬天气，服装行业或许又要开始去库存阶段。

服装自身的特点是季节性很强，加上流行周期越来越短，库存积压对服装企业来说是致命痛点。新型肺炎的呈现，阻碍了去库存进程，也打乱了春季新款的上新，带了新的春季库存，疫情还未结束，这部分损失仍是无法预估。

受影响的不止销售

虽然这次的新型冠状病毒与当年的非典不尽相同，但对社会经济生活所造成的影响跟17年前的非典却有共性。突如其来的非典使得许多服装企业陷入库存高压，造成的流动资金匮乏又导致了新一季服装的生产无法正常进行。

从各类零售品消费的表示来看，服饰鞋帽类和珠宝类产品在非典疫情期间是最受打击的类目，疫情最严重的5月均出现了负增长。不过零售业相比餐饮及旅游业的余震继续时间要短，疫情平息后，消费者积压的购物欲望得到释放，消费的恢复速度也很快。

据统计，2003年截至到11月份，全国重点大型零售企业服装类商品销售总额达 358.2亿元，各种服装共销售 18664万件，比2002同期分别增长 22.3%和 8.6%

今时不同往日，如今的大环境中，人均衣着消费支出增速回落，服装销售量呈逐年下降趋势，但总体是维持平稳的鲸商认为疫情对服装行业效益有一定的影响，受影响较大的市场结构和个体企业。

非典之后，销售额的增长百分比远超于销量，这与居民人均收入水平的不时提高有关，也与2003年行业整体的生产经营利息快速上升有关。虽然疫情对销售的冲击是一次性的但影响会被产业链所放大：利息上涨，对利润的影响逾越对收入的影响。

其次是市场回弹的差别，出于对健康的考虑，身体素质的重要性，将更加深植人心，健康理念的不时强化更促进运动服市场需求的增长。相对的普通休闲装市场则可能继续收缩。

最关键的疫情对消费者心态的影响有多大，这对奢侈品的销售至关重要。

一切都为了挺过去

跟非典时期相比，网络购物占社会消费品零售总额的比例提升到23%疫情很可能加速网购发展，服装电商、线上销售业务进一步蚕食线下的市场空间。

首先，这种情况下，对企业的管理水平是很大的挑战，当下需要尽可能减少一切开支保证现金储藏，如尽快关闭不盈利店铺、减少单店员工，抓住政府推出的减税、免税政策;争取甲方房东能够给予更长时间的免租，减租支持等。

其次，加强线上销售渠道的发展。疫情还未褪去，线下短时间不会恢复，况且在现在复工后的口罩、消毒液等员工防护用品的推销也是个问题。不过线上物流10号左右会逐渐走上正轨，除了主要的电商平台，微信营销渠道以及短视频、直播平台都值得探索。

还有就是加速出清库存，重做商品计划，疫情打乱的业务节奏，需要根据接下来的形势重新做布局，只有坚持经营能力，才干维持现金流。有条件的服装企业可以去尝试口罩、防护服的生产。

最后，希望政府不要把压力全部放在企业，最好能有比较长期的减免政策，大中企业也不要去挤压各类产业链末端的小微企业，需求永远都在一切都能重回正轨，只要能挺到春天。