安踏2020年打造世界级的体育用品集团-pg电子游戏

【行业新闻】

来的2020年，记者采访了百位零售老总共同“复盘2019展望2020复盘是为了更好的前行，展望让我脚步更为坚定。2020临近，让我一起聆听大佬们内心最真实的声音！

记者：如果用一个或几个关键词来总结贵公司在2019年的发展，什么？为什么？

协同孵化，价值零售。2019年，安集团踏围绕“协同孵化价值零售”做了组织革新，组建专业运动、时尚运动和户外运动三大运动品牌群，这让企业更聚焦消费者，更好服务消费者。此外，集团还建立集团零售、集团供应链和集团共享支持三大平台，所有品牌都能在这些平台上生根发芽，快速生长。

2019年，安踏主品牌完成品类制变革，主打“年轻”牌，基于深刻的消费者洞察，以科技创新引领的极致品质价值是安踏品牌的定位，从‘针对偶像敬重驱动力、产品颜值视觉化、品质感产品追求、极致品质价值’四个角度带给消费者最具有价值感的产品和服务。

记者：对于2020年，对零售行业发展有着怎样的预判？贵公司提升的重点是什么？

2020年是安踏集团的高质量增长年，提出重构思维，布局三大必胜之战。对于安踏集团来说，高质量增长就是品牌喜好度、可继续增长以及库存健康度。要实现高质量发展，还要有梦想和使命的驱动。

2020年，东京奥运会将带来新机遇；体育行业被列为国家支柱型产业；以95后为主导的z世代引领新消费风尚；5g区块链等将带来各行业数字化转型；中国风”小镇青年”成为消费新现象…新消费时代一切都在被重购。以全新的思维和数字化手段，任何生意我都可以重新做一遍。安踏一直在深入思考“重构”两个字。人、货、场，消费习惯、商品等都在被重购。战略、思维、生意逻辑、考评维度等必须重构。思维不升级，走的都是老路；昨天做得好不等于未来也能做好。要打败骄傲、打破惯例，对市场坚持敬畏。

2020年，安踏集团全球化将全面开启，安踏也将朝着打造“世界级的体育用品集团”大步迈进。做事，看脚下也必需见未来，未来我必需站在全球看发展。安踏不只要做中国品牌，更要成为一家世界级的品牌。使命还未完成，空间还很大，但只有不忘初心，继续坚守，才有机会。

总书记鼓励我要努力做大冰雪运动装备产业，去年年我收购的亚玛芬旗下就有很多世界领先冰雪运动装备的品牌，这让我对未来的市场空间充溢了想象力，也更有信心整合全球高端资源来服务全球消费者，为2022年北京冬奥会提供更加专业的产品和服务。