韩都衣舍立足工匠精神，在服装行业深耕-pg电子游戏

【行业新闻】

第一次见到赵颖光时，我觉得自己很低调，很谦虚。从最初的一名员工到如今的2000多人，舵手赵英光(音)带领汉都服饰有限公司(handu garment co.， ltd.)开展了一项不同寻常的电子商务服装业务。
创意产品团队系统激励员工“小宇宙”
当我在2006年出海时，我认为互联网是一个很好的发展方向，但是没有明确的目标。买了一台电脑，雇了一名员工，开始在网上销售其他人的产品，结果发现这样做的好处并不好。2006年，高速集团成员赵颖光毅然辞职。
后来，我和一个韩国互联网品牌的创始人进行了沟通， 告诉我如果我不能作为一个分销商取得很大的发展，我必须自己做品牌。我去了北京、上海和广州介绍外国人才，没想到多少钱的人不来，只考虑了外国大学生，他们自己的培训。”赵yingguang说。
产品集团制度的思想来源于对共同生产合同责任制度的思考。事实证明，这些新大学毕业生在这些机制中迅速成长。目前，业绩最好的集团每年能卖出数千万元。赵英光说，超过300家产品集团已经使汉都服装公司每年推出3万件新衣服成为可能。
根据赵汉都的说法，“产品团队”是每个产品的核心，从设计、生产到销售。以3人的产品组为例。这3个人分别是设计师、网页制作人员和库存管理人员，他们只负责一个产品。由于产品集团系统的优势，handu在本季度已经销售了95%的产品
大数据精准营销的低成本研发系统
目前，新零售的概念非常响亮，在赵英光看来，要真正发挥新零售，大数据的支持是必不可少的。碰巧的是，喜欢在学校学习计算机的赵英光在毕业后将这一技能应用到企业建设中。
2010年，当该公司成立了自己的it团队时，服装公司并没有这么做。2014年，我从ibm招聘了一名人才。2016年建立并完善数据仓库。2017年，我们将研究一系列核心算法。”赵yingguang说。
快速时尚领域，za ra uniqlo比我有悠久的历史，设计也没必要说，所以我想和他的设计竞争是很困难的，但是从精准营销的角度来说，也许。赵英光说，所有服装都通过全数字化供应链模式来探索和建立一个灵活的供应链协作系统，使消费者、面料制造商、服装制造商和物流公司、分销商、仓库等实现互动。
成为一个生态算子
孵化新的动能
今天百度搜索韩国服饰的名称，会发现它并不是一个服装品牌商家，而是从其创新的蓝海孵化基地项目中引入了以生态fu可以运营为核心的互联网生态运营集团。
2016年1月8日，济南市政府对韩国智汇邦互联网品牌孵化器(以下简称“蓝海”智慧)的认可揭开序幕，并于当年7月投入运营。作为济南市政府与企业联合运营的互联网品牌孵化器首批gcp生态型孵化模式，到2017年底，智库通过落地孵化、跨不同地理空间云孵化支撑服务“互联网百强项目”。
赵yingguang说,知识交流好互联网品牌,由idg孵化器有一打风投基金建立合作,并与韩国大学合作,淘宝大学,形成了自身的蓝鲸研究所建立蓝鲸路演,蓝鲸bbs和其他活动。从互联网服装品牌开始，逐步扩展到化妆品、家居、时尚家居、汽车产品等第二圈，吸引艺术创意、跨境互联网电子商务、互联网金融等第三产业创新项目。在形成品牌集团的基础上，汇聚具有高度竞争力的互联网企业，吸引现代服务业、金融等行业的融合，形成极具竞争力的互联网产业集群。
风和雾不能阻挡爱情的脚步
赵英光作为一名企业家和践行社会福利的人，也是毫不含糊的。我的公益项目——《无尽的花朵》也有一个绝妙的名字。
该慈善机构成立于2013年，旨在让所有中国人都成为中国人