今年618，成为今年的新江湖局面-pg电子游戏

【行业新闻】

2019年“618年中大促已然收官，尽管在尔后几天内依然有着“返场”折扣，但在刚刚过去的6月18日，无疑是这场狂欢的巅峰时刻。

而今年的618狂欢，除了普通民众的消费热情，零售行业乃至资本市场都有额外值得关注的话题。

京东零售集团轮值ceo徐雷首次操刀京东“61885后淘宝兼天猫总裁蒋凡首战出击；新晋电商巨头拼多多开创人黄峥亦正式出战“618

这场“新人”交锋面前，除了拼多多这样不可忽略的新面孔，还有来自苏宁、国美等巨头“老玩家”一路穷追猛打，以及贝店、云集等新起之秀，共同组成“618新贵阵容，代表各自平台围绕全渠道、供应链、下沉市场、零售科技等多元维度展开核心竞争力较量。这场“618年中消费盛事之后，对于国内电商乃至整个零售行业来说，掀起的也是一场新江湖战事。

618第16个年头京东求变

这场“618狂欢盛宴中，没有人放松油门，尤其是主场玩家京东。

作为“618缔造者，京东今年面对的压力和挑战可以说绝无仅有。从内部来说，这是徐雷担任京东零售集团轮值ceo后，主导的618首秀；从外部来说，老对手天猫发起了618投入规模将向‘双11看齐”主场之战”同时新晋电商巨头拼多多也正式加入到618战场，竞争空前激烈。此背景下，京东不得不迈出求变的脚步。

最明显的变化体现在京东的组织架构上。去年12月的组织架构调整公告中，京东商城以客户为中心，划分为前台、中台和后台，分管不同方向。用徐雷在今年6月18日《致京东零售全员信》中的说法，京东商城由此从纵向垂直一体化调整为积木化的前中后台，这将使得组织运转更高效。

而在组织架构的变化下，变化的还有一众高层。如原京东3c铁军的掌舵人、京东时尚“代言人”胡胜利，原京东商城生鲜事业部总裁、7fresh之父”王笑松在今年的618不再是船头的掌舵者，转而在正面市场厮杀的包括京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞、京东零售集团时尚居家平台事业群总裁赵英明、京东7fresh业务负责人王敬等在内的新面孔。

而对于这样的变化，徐雷在上述全员信中也提到更多年轻人将承担关键任务，走上核心岗位，为组织提供更多的新鲜血液和持续的动能；同时，京东引入人才的脚步也从未停歇。企业组织架构和人事层面的调整终究瞄准的新一轮业绩增长，而也可以看到由京东零售、京东物流、京东数科组成的三驾马车”仍是拉动京东发展的主要动力，这一点并未改变。

从此次京东“618战果来看，新人们交出的第一份效果单可圈可点。

数据显示，从6月1日0点到6月18日24点，京东“618全球年中购物节累计下单金额达2015亿元，相较于去年同期的累计下单金额1592亿元同比增长26.57%值得注意的2018年天猫双11成交金额为2135亿元，7个月后，京东“618下单金额也突破了2000亿大关，且二者相距不远，这对于整个中国互联网零售行业来说，都可谓里程碑事件。

除了零售方面，6月19日凌晨，京东物流集团ceo王振辉也在发布的致京东物流员工的一封信》中表示，今年“618京东物流单量再创新高，京东物流仓配一体服务订单当日达和次日达的占比持续保持在91%以上，开放业务强劲增长，非京东平台物流服务收入同比增幅超越120%

王振辉还表示，京东物流正处于新的发展阶段，做好内部履约的同时，将继续加大开放力度与业务创新，围绕供应链业务、快递业务、供应链智能平台三大板块，实现产品能力、网络建设、技术实力的全面提升，要从“供应链服务”向“供应链服务 供应链智能平台”转型。京东“618从2004年一家小小的电商网站的店庆日，生长为如今全社会关注、全行业参与的年中消费盛事，这面前映射出京东乃至国内电商行业的生长。但也不能否认的面对中国零售市场和消费需求的变化，以及越发激烈的市场竞争，站在618第16个年头，未来京东将走向何方，让外界期待。站在革新的路口，必需主动求变。徐雷在618当日的全员信中强调。

未来五年实现百万商家生态”纵向一体化商业模式终将会被打破，京东零售必需实施全面的开放战略。这亦是徐雷在今年京东“618启动会上给出的答案。

蒋凡首战阿里进击

与往年“618京东率先打响第一枪、天猫私下发力不同，今年天猫“618启动要早于京东。且在天猫“618启动会上，阿里高调宣称今年“618将向“双11看齐，开启“史上最大投入”后期预热时，阿里亦将“天猫”618主战场”三个词紧密捆绑在一起。

这一切背后，都凸显着阿里巴巴对今年“618势在必得的野心。业内人士看来，之所以今年“618天猫会表示得如此强势，除了争夺市场外，天猫总裁蒋凡的推动也是重要原因之一。今年“618也是蒋凡在接任天猫总裁后的首次大练兵。

回看此次“618表示，天猫虽然没有直接公开销售额，但据称天猫“618当天一小时成交额就达到去年全天业绩。除此外，今年的天猫“618上百个国内外品牌成交超去年双11最高增长超40倍、超越110家品牌成交过亿。同时，争夺消费者这场此消彼长的战役中，聚划算天猫“618为品牌带来3亿以上新客。

显然，作为此次天猫“618操盘者，蒋凡将聚划算作为其最大的砝码，试图通过激活这把封存数年的倚天剑”来赢得下沉市场这场战役。

据天猫“618战报，短短18天，聚划算为品牌带来了超3亿新客。仅以聚划算今年主打玩法“千万爆款团”为例，截至6月17日，聚划算千万级成交爆款超180个，百万级成交爆款超4700个，销量破万件的单品超过4200个，轻松完成“每天10个千万爆款团，100个百万爆款团”小目标。根据后台数据，每个销量破万件的爆款，平均能给品牌带来上万名新客。仅此一项，聚划算在天猫“618期间为品牌带来的新客就有至少5000万。

新贵交锋江湖生变

此次“618因为拼多多的首次入局，过往“618猫狗大战”直接演变成“猫狗拼”成为“618新江湖”变化的强劲推动因素。而首战“618拼多多的战略可以用四个字形容：简单粗暴”其在6月1日启动大促之际，便宣布联合品牌商共同补贴现金100亿元。

据拼多多披露的最终战报—截至6月19日0点，平台订单数超过11亿笔，gmv同比增长超300%

值得注意的以瞄准“五环外人群”著称的拼多多，今次“618通过3c数码品类，成为其下沉市场订单量增长的新增驱动力。据称，其平台之上，3c产品在下沉市场订单量同比增长首次逾越一二线城市，而水果生鲜、食品等农（副）产品订单中，约七成来自一二线城市。

对此，拼多多方面表示，3c下沉市场的暴涨说明“中产消费”正成为“618大促的核心驱动；同时，一二线城市的消费者则正呈现“向下趋省、向上趋好”两大消费趋势，其对顶尖商品需求旺盛，同时亦是产地直发的平价农产品最大的消费群体。

坐拥万亿市场的社交电商成为近两年大促中的新宠儿，以拼多多为代表又不止有拼多多，如贝店、云集等亦开始展露头角。

除此之外，巨头们围绕社交的新玩法”亦成为“618交锋的新焦点。无论是阿里押宝“聚划算”抑或京东“全民拼购日”苏宁的拼拼农庄”及“拼拼工厂”均表示出对于“拼购”激烈追逐，拼多多无疑更是拼购”资深玩家。

值得一提的保守“猫狗”大战之外，618老将苏宁亦大有“猛虎”之势。与后来者拼多多共同成为“618新江湖里最受关注的搅局者。战报显示：6月18日0点至24点，苏宁易购全渠道订单量同比增长130%其中县镇市场苏宁零售云销售额同比增长230%苏宁小店6000店齐发，单店日销最高突破17万元；苏小团团长最高佣金当天达到2.4万，苏宁拼购订单量暴增950%空调品类美的格力、海尔位列前三，手机品类苹果、荣耀、华为位列前三…

而国美零售提供的业绩数据显示，为期18天的618活动中，国美整体gmv同比增长68%移动端gmv同比增长80%国美美店gmv同比提升77%其中，家电服务与家庭整体pg电子游戏的解决方案受到关注，服务的承载平台国美管家gmv同比提升222%新业务（舒适家、ixina 厨空间等）gmv同比提升197%

当然，自去年线上线下共振全面迸发以来，618亦成为线下实体零售狂欢的时节。阿里系居然之家、京东五星电器等，包括家乐福、沃尔玛、物美等实体零售，以“618新秀姿态屡见不鲜，成为“618新江湖里的新变量。